Verandercommunicatie
De communicatiestrategie rond verandertrajecten kent verschillende fases: van het informeren over de verandernoodzaak, tot de dialoog over de gewenste toekomst en het stimuleren en enthousiasmeren om tot actie over te gaan. Effectieve interne communicatie houdt rekening met deze fases, de standpunten van de verschillende doelgroepen en de juiste data.
Als we zaken tot de essentie terugbrengen, ontstaat inzicht en ruimte om te veranderen.
Als interim communicatieadviseur maakt Marlou Gulikers hierbij heldere analyses en zorgt voor een aanpak passend bij de cultuur van de organisatie. Ook zijn aan het einde van het traject processen helder waardoor eigenaarschap toeneemt en de organisatie kan groeien in professioneel samenwerken.
Arbeidsmarktcommunicatie
Binden, boeien en behouden van medewerkers vergt in een steeds krappere arbeidsmarkt een strategie op meerdere routes. Het begint met een goede analyse van de doelgroepen gekoppeld aan het strategische personeelsplan en de beschikbare budgetten. Een uitgewerkte klantreis kan een waardevolle bijdrage zijn om slimme keuzes te maken in de communicatiestrategie.
Bij de fases boeien en behouden, speelt de communicatie rond inzetbaarheidsbeleid en ontwikkelmogelijkheden een belangrijke rol. Behoefte aan herijking van de strategie op het gebied van arbeidsmarktcommunicatie? Neem contact op om de mogelijkheden te bespreken.
Als we zaken tot de essentie terugbrengen, ontstaat inzicht en ruimte om te veranderen.